案例 | 盤活存量PPP資產(chǎn) 改善村鎮(zhèn)污水處理運營不理想狀況

全康環(huán)保:2021年春節(jié)剛過，大岳咨詢第七事業(yè)部安康項目組在客戶走訪過程中了解到，L縣政府方計劃采用PPP模式盤活全縣存量資產(chǎn)，想在污水治理市場化和專業(yè)化方面探索出一條新路子。為客戶提供投融資綜合解決方案正是大岳咨詢職責所在，于是，項目組踏上了L縣污水處理項目調(diào)研之旅。

財政小縣面臨的生態(tài)重任

L縣屬漢江流域，是國家劃定的南水北調(diào)工程主要水源涵養(yǎng)地。為確保完成“一江清水送北京”的政治任務，L縣在可用財力極為拮據(jù)的情況下，每年為污水防治、垃圾處理等專項工作提供大量的資金支持。在完成縣城污水廠提標改造、規(guī)模擴容等工程后，自2012年起，L縣開始部署實施部分村鎮(zhèn)污水處理、水源地保護和垃圾處理項目。經(jīng)過多年的不懈努力，L縣圓滿完成生態(tài)環(huán)境保護重任，確保了縣城環(huán)境衛(wèi)生整潔，出境水質(zhì)安全。

但L縣是個財政小縣，《2020年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，2020年全縣財政總收入僅26,270萬元，其中，一般公共預算收入僅8,508萬元?！吧鷳B(tài)環(huán)保是剛性任務，縣上咬牙也要完成?！笨h財政局一名負責同志表示。但客觀而言，生態(tài)環(huán)保領域的大量資金投入確實讓L縣財政運行壓力巨大。因此，縣政府希望采用PPP模式運作項目，將多年來依靠財政投入形成的存量資產(chǎn)打包轉讓給社會資本。一方面，可以有效緩解地方財政壓力；另一方面，通過委托有資質(zhì)有能力的單位規(guī)范運營，可進一步降低運營成本，提高運營效率，更好地完成地方生態(tài)環(huán)保任務。

存量資產(chǎn)種類復雜，運營現(xiàn)狀不如人意

L縣本次采用PPP模式的項目范圍包括：縣城污水處理廠、鎮(zhèn)級污水處理廠和若干村級污水處理廠（站），上述項目的污水處理能力總計約為15,000m3/d。其中，縣城污水廠早在2012年已建成，當時的設計工藝為CASS工藝，規(guī)模為7,000m3/d，出水水質(zhì)為國家一級B標準。近幾年經(jīng)過提標改造、規(guī)模擴容，處理規(guī)模達到10,500m3/d，出水水質(zhì)提升為國家一級A標準?？h城污水處理廠從建成到現(xiàn)在已運行9年，運行狀況較為穩(wěn)定。村鎮(zhèn)污水廠（站）建成后，有兩個鎮(zhèn)政府試點采用委托運營的方式進行管理，其他項目則由當?shù)劓?zhèn)政府直接管理。

盡管管理方式各不相同，但這些項目的運行狀況皆不盡理想。有些廠（站）調(diào)節(jié)池無法正常運行，有些因雨污合流導致進水水質(zhì)濃度不足，無法養(yǎng)活污泥，有些地方的人工濕地處于干曬狀態(tài)，還有些廠（站）進出水流量統(tǒng)計缺失，無法實施有效監(jiān)控。雖然村鎮(zhèn)污水廠（站）建成了，但各種實際運行問題也讓當?shù)卣诡^爛額，難以應對。當?shù)卣ぷ魅藛T介紹，之前也考慮過引進外來投資人實施污水處理項目，但投資人只對縣城污水處理感興趣，不愿意涉足村鎮(zhèn)污水處理。因此，本次存量項目打包運作，也有“肥瘦搭配”的想法，想通過與社會上專業(yè)的污水處理公司合作，徹底改變村鎮(zhèn)污水處理運營現(xiàn)狀。

存量資產(chǎn)的運作模式之辨

大岳咨詢項目組進場后，通過幾周緊張有序的調(diào)研，基本掌握了項目現(xiàn)狀、資產(chǎn)權屬等基本情況，但也發(fā)現(xiàn)由于前期項目運作不規(guī)范，縣城、村鎮(zhèn)污水項目前期資料缺失較多，資產(chǎn)權屬也分散在各個單位，權屬證明不清晰。項目土地性質(zhì)涉及劃撥、集體建設用地租賃及流轉等多種情況，這為本項目的后續(xù)推進帶來了巨大挑戰(zhàn)。

參考《政府和社會資本合作模式操作指南（試行）》（財金〔2014〕113號），存量項目通?？刹捎梦羞\營（O&M）、管理合同（MC）、轉讓-運營-轉讓（TOT）及改建-運營-轉讓（ROT）等模式。本項目如采用委托運營（O&M）或管理合同（MC）的方式，無法有效盤活存量資產(chǎn)，難以滿足政府方回收項目資金的訴求。同時，考慮到項目暫無提標改造或擴建需要，故轉讓-運營-轉讓（TOT）模式最為可行。

然而，TOT模式要求項目資產(chǎn)權屬清晰單一，具備辦理產(chǎn)權變更的條件，但這也恰恰是本項目最大的痛點。為此，項目組多方調(diào)研走訪，查閱資料，反復論證，并充分借鑒已入庫項目的經(jīng)驗，結合本項目的特點提出了“經(jīng)營權轉讓+委托運營”的思路。

經(jīng)營權轉讓是《國家發(fā)展改革委關于加快運用PPP模式盤活基礎設施存量資產(chǎn)有關工作的通知》（發(fā)改投資〔2017〕1266號）中明確的合規(guī)操作模式。對于本項目范圍內(nèi)投資額較高、污水處理規(guī)模較大的縣城、集鎮(zhèn)污水處理項目擬采用經(jīng)營權轉讓模式，在盤活項目資產(chǎn)的同時，能適當降低污水處理單價，從而有效擺脫項目推進困境。對于投資額較小、污水處理規(guī)模不大的農(nóng)村污水處理廠則采用委托運營的方式，打包實施、整體運作，進一步降低項目成本，提高運營效率，實現(xiàn)規(guī)模效益。

結語

習總書記曾經(jīng)說過，“我們既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山?！秉h的十八大以來，“兩山論”已經(jīng)成為我國生態(tài)文明建設的指導思想，綠色發(fā)展理念也逐步深入人心。從實踐來看，地方政府也越來越迫切地需要專業(yè)的社會資本參與到地方生態(tài)環(huán)境治理事業(yè)中來。可以說，L縣污水處理項目的處境和面臨的問題也是各地環(huán)境治理項目運行管理的一個縮影，他們的做法和經(jīng)驗也能為各地環(huán)境治理項目市場化、專業(yè)化運作提供有益的參考。下一步，大岳咨詢將繼續(xù)踐行“提高城市建設和管理效率，影響中國經(jīng)濟和社會發(fā)展”的重要使命，積極破解項目難題，為各地政府提供最佳的投融資咨詢方案和全國各地的最佳實踐經(jīng)驗。